Control de ubicación
Técnica que permite reducir los tiempos de producción y aprovechar mejor el espacio físico

Kaizen
Implementación de la mejora continua en todos los ámbitos de la empresa

Trabajo en equipo
Empleando diversas técnicas: brainstorming, herramientas para resolución de problemas

Rápida Puesta a Punto
Para la disminución del plazo de producción permitiendo la fabricación en lotes pequeños y la disminución progresiva de los stocks

Producción en Flujo
Técnica mediante la cual se reducen los stocks y se acortan los tiempos de producción

Mantenimiento Productivo Total
Permite maximizar la eficiencia del equipamiento

Sistemas de Programación y Control de Producción
Para determinar la cantidad de productos de cada tipo que deben fabricarse, cuándo se deben fabricar y organizar la producción de los mismos, para el logro de la satisfacción de la demanda, controlando demoras, suavizando la carga de producción, minimizando tiempos y costos de fabricación

Estudios de Métodos y Tiempos de Trabajo
Para un mejor aprovechamiento de los recursos materiales y de las horas de trabajo del personal de la empresa

Sincronización y Balance de líneas de Producción
Nivelación de los distintos procesos productivos

Lay-out
Diseño de nuevas plantas industriales y mejoramiento de la distribución en las plantas que están trabajando

Calidad
Orientar las acciones de la organización hacia la satisfacción de los clientes; mejorar el diseño de los productos, mejorar la calidad de los productos, minimizar el scrap, los retrabajos, los reclamos de clientes, utilizar más eficientemente todos los recursos, eliminar los cuellos de botella, implantar una cultura de calidad y de mejoramiento continuo, reforzar la confianza de los clientes

Recursos Humanos
Evaluar las necesidades de la empresa, contratar y retener al personal que se necesita; lograr que se trabaje en un clima de proactividad y motivación, con la adecuada productividad; evaluar las necesidades de capacitación, motivación, re estructuración, resolución de conflictos, re definición de puestos y funciones.

Gestión de Costos, Administración y Finanzas
Gestión de los costos, análisis de la estructura de costos de los productos para la toma de decisiones, reducción de costos. Análisis marginal, Evaluación de Proyectos. Control de gestión.

Higiene y Seguridad e Ingeniería Ambiental
Capacitación para la prevención de riesgos de accidentes y enfermedades profesionales. Concientización para la utilización de elementos de protección personal.

Vinculación y proyectos Nacionales e Internacionales
Concluimos exitosamente un primer proyecto conjunto con JICA (Agencia de Cooperación Internacional del Japón) y hemos formulado un segundo que se dará inicio en el año 2008.
www.jica.org.ar

Desarrollo regional
Hemos concluido con éxito un primer proyecto de desarrollo regional en la Región del Golfo San Jorge, Provincia de Chubut, a través del cual se ha brindado asistencia técnica a un grupo de empresas relacionadas con el Programa PyMEs del Golfo San Jorge de Pan American Energy y se ha capacitado a profesionales locales. Próximamente se pondrá en marcha un segundo proyecto en la misma región.
Por otro lado, se encuentran en su etapa de iniciación otros proyectos de similares características en Villa Regina y Mar del Plata. Este último, en el marco de un convenio firmado con el Ministerio de Producción de la Provincia de Buenos Aires, que tiene por objetivo el apoyo al desarrollo de distritos productivos en el interior de la provincia.

Formación de facilitadores
Hemos formado a facilitadores pertenecientes a varios Centros de Investigación del INTI y a otras instituciones, como universidades estatales.
En cada una de las empresas que asesoramos, entrenamos a facilitadores para que ellos mismos lideren los grupos de mejora en sus lugares de trabajo y continúen con el proceso de mejora continua una vez concluida nuestra asistencia.

Vinculación entre empresas
Periódicamente realizamos reuniones entre empresas, en las cuales se presentan casos prácticos de mejoras implementadas y se generan intercambios acerca de las experiencias, avances y dificultades particulares de cada empresa.