La metodología de asistencia en tecnologías de Gestión a Pymes  consiste en Elaboración de Diagnostico, Propuesta de trabajo y Asistencia Técnica.

La asistencia técnica comprende temáticas como: 5S, Control de ubicación, Kaizen, Trabajo en equipo, SMED, Mantenimiento Productivo Total, Programación y Control de la producción, Estudios de métodos y tiempos, Lay Out, Calidad, Recursos Humanos, Gestión de Costos, Administración y Finanzas, Higiene y Seguridad.

Asesoramiento en Legislación sobre Marcas, Invenciones y Patentes

Capacitaciones y asistencia técnica en Mejoras de Productividad

Trabajo en Equipo
Objetivo: Propiciar que los/las participantes se apropien de herramientas para facilitar el trabajo en  equipo en sus organizaciones.

Control de ubicación y 5S
Objetivo: Comprender el significado de esta valiosa herramienta de mejora de   productividad y calidad. Desarrollar las técnicas y prácticas para implementar y mantener 5”S” y Control de Ubicación

Introducción al mantenimiento productivo total
Objetivo: Brindar a los participantes conceptos básicos de TPM, trabajo en equipo y herramientas que permitan abordar con éxito problemas de mantenimiento cotidianos en un marco de mejora contínua.

Introducción al Liderazgo y Motivación del personal
Objetivo: Conocer y comprender los principios básicos del liderazgo y la motivación del personal; y poder aplicar  esos conocimientos, adaptándolos previamente, a su realidad laboral.

Gestión de  Stock
Objetivo: Presentar las principales características y aspectos a considerar  con  relación a la gestión de stock, de manera que le permita a las empresas disponer de información que les ayude a mejorar en la gestión y control de los mismos.

Indicadores de Gestión
Objetivo: Proporcionar una guía para desarrollar indicadores de gestión para evaluar el desempeño de las áreas funcionales y la gestión global de la organización.

Lay Out
Objetivo: Adquirir los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias relacionadas con las técnicas de distribución en planta.
Identificar diferentes técnicas de distribución  en función de las características de la empresa.

Cambio Rápido – Reducción del tiempo de cambio y puesta a punto de máquinas - SMED (Single Minute Exchange of Die)
Objetivo: Comprender y tomar real conciencia de significado de esta herramienta fundamental para la reducción de costos, mejora de productividad y calidad. Conocer las técnicas necesarias para implementar “SMED”. Transferir experiencias y prácticas realizadas en la aplicación de “SMED”.

Logística
Objetivo: Conocer los principios generales de la gestión logística, los conceptos básicos relacionados con la Logística Integral y la Cadena de Suministros. Identificar  la logística como una herramienta de competitividad.

8 pérdidas de productividad